Plany utworzenia nowego działu zostały ogłoszone w październiku ubiegłego roku. Zmiany organizacyjne mają kluczowe znaczenie dla przygotowania firmy na przejście przemysłu motoryzacyjnego na elektryfikację oraz pojazdy definiowane programowo. Dział będzie koncentrować się na innowacjach, zwiększeniu rentowności oraz efektivności wszystkich działów firmy. Dział bedzie kierować Yvonne Bettkober, której 20-letnie doświadczenie w roli kierowniczej obejmuje pracę w firmach matkach Volkswagen, Microsoft і Amazon Web Services. "Z Yvonne Bettkober zyskujemy menedżera, który jest równie kompetentny, jak doświadczony" - powiedział Dellner w komunikacie prasowym. «Dzięki jej doświadczeniu w międzynarodowej branży technologicznej i cyfrowej wniesie ona cenne perspektywy, które są nam teraz potrzebne w transformacji Audi». Ostatnio Bettkober była odpowiedzialna za globalny rozwój organizacyjny i inicjatywy transformacyjne w firmie macierzystej Volkswagen, w tym za jej oprogramowanie zależne CARIAD. Strategia biznesowa Audi Agenda koncentruje się na sześciu kluczowych obszarach: efektivności organizacyjnej, rozszerzeniu portfolio akumulatorów pojazdów elektrycznych, poprawie sprzedaży, obsługi klienta i renttowności operacyjnej oraz postępie dzięki nowoczesnym technologiom. Audi dąży do uproszczenia swojej hierarchii korporacyjnej oraz struktury organizacyjnej, optymalizacji swoich komitetów oraz przeniesienia odpowiedzialności i podejmowania decyzji na określone role wewnątrz firmy, w tym na rozwój nowych pojazdów. "Bieżące wyzwania wymagają szybkich działań i szybkiego podejmowania decyzji" - powiedziała Bettkober w komunikacie prasowym. Ponad 200 ekspertów Audi przez ostatni rok opracowało różne pakiety ulepszeń związanych z tymi działaniami, ogłoszonymi przez producenta samochodów w październiku. Prace obejmowały analizę processów wewnętrznych i struktur oraz opracowanie i optymalizację nowych model współpracy biznesowej. Według Audi, w przyszłości te wysiłki obejmą bezpośredni dostęp do wszystkich kluczowych tematów biznesowych, zapewniając większą przestrzeń na podejmowanie decyzji. "Ostatnie miesiące pokazały, że przemysł motoryzacyjny zmaga się z poważnymi problemami" - powiedział Dellner o inicjatywie ogłoszonej jesienią ubiegłego roku. "Dlatego opracowanie samochodu to tylko pierwszy krok. Musimy i zrobimy Audi bardziej efektivnym, bardziej konkurencyjnym i bardziej odpornym w przyszłości". Zgodnie z komunikatem prasowym, wytyczne dotyczące rozwoju, opracowane przez nowo utworzony dział Audi ds. transformacji, doradztwa i organizacji, będą później stosowane we wszystkich działach firmy i staną się podstawą reorganizacji innych jednostek firmy. W ramach swojego strategyznego plan rozwoju Audi Agenda, producent samochodów planuje zaoferować w pełni elektryczny pojazd klasy premium we wszystkich swoich głównych segmentach do 2027 roku.Pojazdy te będą w pełni połączone i wyposażone w zaawansowane funkcje cyfrowe, ukierunkowane na komfort pasażerów.
