Die Pläne zur Gründung einer neuen Abteilung wurden im Oktober letzten Jahres bekannt gegeben. Die organisatorischen Veränderungen sind von großer Bedeutung für die Vorbereitung des Unternehmens auf den Übergang der Automobilindustrie zur Elektrifizierung und softwaredefinierten Fahrzeugen. Die Abteilung wird sich auf Innovationen, erhöhte Rentabilität und Effizienz aller Unternehmensbereiche konzentrieren. Die Abteilung wird von Yvonne Bettkober geleitet, deren 20-jährige Erfahrung in Führungspositionen Aufgaben bei den Muttergesellschaften Volkswagen, Microsoft und Amazon Web Services umfasst. "Mit Yvonne Bettkober erhalten wir eine Managerin, die ebenso competent wie erfahren ist", - сказав Деллнер у der Pressemitteilung. "Durch ihre Erfahrung in der internationalen Technologie- und Digitalbranche wird sie wertvolle Perspektiven einbringen, die wir jetzt in der Transformation von Audi benötigen." Zuletzt war Bettkober für die globale organisatorische Entwicklung und Transformationsinitiativen bei der Muttergesellschaft Volkswagen verantwortlich, einschließlich ihrer Softwaretochter CARIAD. Die Geschäftsstrategie Audi Agenda konzentriert sich auf sechs wesentliche Bereiche: organisatorische Effizienz, Erweiterung des Portfolios an batteriebetriebenen Elektrofahrzeugen des Automobilherstellers, Verbesserung von Vertrieb, Kundenservice und operativem Gewinn sowie Fortschritte durch fortschrittliche Technologien. Audi strebt an, die Unternehmenshierarchie und die organisatorische Struktur zu vereinfachen, ihre Ausschüsse zu optimieren und Verantwortung und Entscheidungsfindung auf definierte Rollen innerhalb des Unternehmens zu übertragen, einschließlich der Entwicklung neuer Fahrzeuge. "Aktuelle Herausforderungen erfordern schnelle Handlungen und schnelle Entscheidungen", - сказав Бетткобер у der Pressemitteilung. Mehr als 200 Audi-Experten haben im vergangenen Jahr verschiedene Verbesserungspakete für diese Bemühungen vorbereitet, die im Oktober vom Automobilhersteller angekündigt wurden. Die Arbeiten umfassten die Analyze interner Prozesse und Strukturen sowie die Entwicklung und Optimierung neuer Geschäftsmodelle für die Zusammenarbeit. Laut Audi werden diese Bemühungen in Zukunft einen direkten Zugang zu allen relevanten Geschäftsthemen bieten und mehr Raum für die Entscheidungsfindung schaffen. "Die letzten Monate haben gezeigt, dass die Automobilindustrie mit ernsthaften Problemen konfrontiert ist", - сказав Деллнер über die Initiative, die im letzten Herbst angekündigt wurde. "Die Fahrzeugentwicklung ist daher nur der erste Schritt. Wir müssen und werden Audi effizienter, wettbewerbsfähiger und zukunftsfähiger machen." Laut der Pressemitteilung werden die Entwicklungsvorgaben, die von der kürzlich gegründeten Abteilung für Transformation, Beratung und Organization von Audi entwickelt wurden,später in allen Unternehmensbereichen angewendet und die Grundlage für die Reorganization anderer Unternehmensbereiche bilden. Im Rahmen seines strategischen Entwicklungsplans Audi Agenda plant der Automobilhersteller, bis 2027 ein voll elektrisches Premiumfahrzeug in allen wichtigen Segmenten anzubieten. Diese Fahrzeuge werden vollständig verbunden und mit erweiterten digitalen Funktionen ausgestattet sein, die auf den Komfort der Passagiere ausgerichtet sind.
